綠園區(qū)積極為長春實(shí)發(fā)汽車科技股份有限公司協(xié)調(diào)貸款，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)能。
加快釋放存量土地，積極對(duì)接汽開區(qū)協(xié)同作戰(zhàn)……經(jīng)過前期“熱身”，18日，醞釀數(shù)月的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目終于鳴鑼開工。
作為長春國際汽車城首批落位項(xiàng)目，新能源汽車產(chǎn)業(yè)園拉開了綠園區(qū)與汽開區(qū)深度融合發(fā)展、合力攻堅(jiān)的序幕，按下綠園區(qū)大踏步融入長春國際汽車城的“快進(jìn)鍵”。
今年年初以來，綠園區(qū)搶抓全市高質(zhì)量發(fā)展“四大板塊”有利契機(jī)，全力助推汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。站在建設(shè)長春國際汽車城的跑道上，綠園區(qū)將強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)轉(zhuǎn)化為先行一步的實(shí)際行動(dòng)，在借勢騰飛的奮進(jìn)篇章中，著墨于跨區(qū)域融合發(fā)展新探索、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭力，書寫下精彩紛呈的開篇。
積極打造“24小時(shí)不打烊”政府，采取分片負(fù)責(zé)、全程包保、定期調(diào)度、及時(shí)服務(wù)的方法，幫助企業(yè)排憂解難。
推行“全天候”政務(wù)服務(wù)，深入實(shí)施項(xiàng)目前期全程代辦制，預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，全過程跟蹤、零距離服務(wù)，確保“三早”項(xiàng)目、重大項(xiàng)目如期開工建設(shè)。
全面摸排園區(qū)閑置資源，釋放土地與發(fā)展空間，盤活土地20萬平方米，增強(qiáng)吸引力與創(chuàng)造力。
協(xié)調(diào)水務(wù)集團(tuán)和汽開區(qū)研究供水管網(wǎng)路由方案，規(guī)劃、征拆、施工統(tǒng)籌推進(jìn)，以超常規(guī)舉措加快推動(dòng)PPP道路及排水項(xiàng)目實(shí)施。
一次次真招實(shí)策成為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭力的強(qiáng)大后盾，也羅列出“建設(shè)長春國際汽車城，綠園怎么做”的有效答案。
在速度與激情的攜手奔跑中，綠園迸發(fā)出強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音。
跨區(qū)融合
新探索開啟合力攻堅(jiān)模式
26萬平方米的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園位于綠園西新工業(yè)集中區(qū)，也就是長春國際汽車城的北翼，分為ABC三個(gè)地塊，按照規(guī)劃，未來將建有工業(yè)廠房、研發(fā)試驗(yàn)基地、辦公樓等，為新能源汽車行業(yè)搭建孵化平臺(tái)。
“產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于2022年落成并投入使用，到時(shí)，企業(yè)可以以租賃等形式直接‘拎包入住’，節(jié)省運(yùn)營成本。”綠園西新工業(yè)集中區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的啟動(dòng)，新能源汽車項(xiàng)目將形成巨大的集聚效應(yīng)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)新能源智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推綠園工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是綠園區(qū)與汽開區(qū)建立聯(lián)合招商機(jī)制的新探索，也是兩區(qū)統(tǒng)一發(fā)布招商信息、統(tǒng)一實(shí)施招商活動(dòng)、統(tǒng)一推動(dòng)項(xiàng)目落位的新成果，隨著兩區(qū)合作的進(jìn)一步深入，將為產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目早建成、早使用提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為新能源汽車企業(yè)早進(jìn)駐、早達(dá)產(chǎn)打造更廣闊的平臺(tái)。
跨區(qū)合作，深度融合，不是一蹴而就的。在長春國際汽車城戰(zhàn)略公布之初，綠園區(qū)便與汽開區(qū)開始了協(xié)同作戰(zhàn)的新探索，在政企融合、體制融合、機(jī)制融合等多條路上攜手前進(jìn)，為推進(jìn)長春國際汽車城建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們專門成立了綠園區(qū)服務(wù)長春國際汽車城工作專班，下設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)組、招商引資組、城市管理組等，對(duì)接服務(wù)汽開區(qū)八大局，同時(shí)，在汽開區(qū)長期派駐工作人員，負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)，及時(shí)互通消息，商討解題方法。”該負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)下，兩區(qū)正在對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園B地塊的高壓線遷移問題進(jìn)行合力攻堅(jiān)，“兩區(qū)的深度合作破解了產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目地塊水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施難題，也使得這片26萬平方米的土地真正派上了用場。”
跨區(qū)域融合的全新探索加速推進(jìn)長春國際汽車城的建設(shè)進(jìn)度，也讓原來單打獨(dú)斗的各區(qū)域底氣十足。“以前招商時(shí)，如果條件不合適只能將企業(yè)拒之門外，而如今，我們有多個(gè)區(qū)域的豐富資源，就能為企業(yè)提供更多的選擇和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這就是聯(lián)合招商機(jī)制為各區(qū)域帶來的優(yōu)勢。”
多種資源的共享成為各區(qū)域手中的王牌，而融合機(jī)制體制的探索則成為發(fā)揮王牌優(yōu)勢的推力。
硬核發(fā)力
“四化四心”劍指更優(yōu)軟實(shí)力
前一段時(shí)間，長春實(shí)發(fā)汽車科技股份有限公司董事長趙乾一直愁眉不展，“恢復(fù)生產(chǎn)以來，公司產(chǎn)能下降，擴(kuò)能資金緊缺，影響了訂單生產(chǎn)進(jìn)度”。
困擾趙乾的資金難題很快得到解決。西新工業(yè)集中區(qū)積極協(xié)調(diào)吉林銀行為企業(yè)核發(fā)1000萬元貸款，使公司順利完成土地摘牌，啟動(dòng)新廠房建設(shè)，擴(kuò)產(chǎn)后，公司年產(chǎn)值將增加2至3億元。忙碌代替愁眉不展的同時(shí)，擴(kuò)能增效助力綠園提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭力的種子也深深扎根在趙乾心中。
為了建立助企紓難解困長效機(jī)制，綠園區(qū)不斷豐盈機(jī)制內(nèi)容，常態(tài)化開展的“萬人助萬企”行動(dòng)，“24小時(shí)不打烊”政府……多種形式交織、疊加，逐漸構(gòu)建成極富綠園特色的企業(yè)全生命周期服務(wù)體系。
“綠園好比一個(gè)物業(yè)小區(qū)，企業(yè)相當(dāng)于業(yè)主，政府相當(dāng)于物業(yè)公司，我們要通過多種方式為企業(yè)提供高品質(zhì)服務(wù)。”綠園區(qū)工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人一席話道出了“構(gòu)建企業(yè)全生命周期服務(wù)體系”的真諦。
這僅是綠園打造更優(yōu)營商環(huán)境的冰山一角。
水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。為確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，綠園總結(jié)出凈化“安商護(hù)商”發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)靜心，強(qiáng)化“尊商惠商”發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)舒心，潤化“助商扶商”發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)安心，優(yōu)化“愛商親商”發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)順心的“四化四心”工作法。
設(shè)置對(duì)接汽開區(qū)辦公室和解決歷史遺留問題辦公室，專人對(duì)接汽開區(qū)，包裝扶持現(xiàn)有企業(yè)的同時(shí)，形成新型產(chǎn)業(yè)集聚;利用抖音平臺(tái)宣傳優(yōu)化營商環(huán)境“綠園70條”;搭建企業(yè)用工平臺(tái)，依托“紅色孵化器”和黨群活動(dòng)服務(wù)中心，按照企業(yè)用工需求，組織技能培訓(xùn);搭建政銀企合作平臺(tái)，邀請(qǐng)10余家銀行，為企業(yè)提供定制融資服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”;開展“強(qiáng)作風(fēng)提效能”行動(dòng)，切實(shí)做到網(wǎng)格化“查”、高效率“改”、高質(zhì)量“建”、精細(xì)化“管”一體推進(jìn)，通過不斷完善軟硬件，增進(jìn)園區(qū)投資魅力;聘請(qǐng)各行業(yè)專家組成工作組，指導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查治理，延伸安全生產(chǎn)觸角……當(dāng)下，綠園區(qū)正在醞釀搭建企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)變成固定模式，在優(yōu)化營商環(huán)境的道路上再邁進(jìn)一步。
流程再造跑出的政務(wù)服務(wù)加速度，制度創(chuàng)新按下的優(yōu)化營商環(huán)境“快捷鍵”，硬化了綠園“軟實(shí)力”，激發(fā)了區(qū)域發(fā)展新活力。
騰籠換鳥
釋放發(fā)展空間引鳳筑巢
“長春國際汽車城的金字招牌為我們的招商工作帶來了很多契機(jī)，當(dāng)下我們的重點(diǎn)任務(wù)是釋放發(fā)展空間引鳳筑巢。”綠園區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
今年年初以來，借助“國際汽車城”板塊的地緣優(yōu)勢，綠園區(qū)與汽開區(qū)跨域合作新能源產(chǎn)業(yè)園孵化器項(xiàng)目，明確以新型汽車零部件產(chǎn)業(yè)為主的招引方向。采取電話招商、視頻招商、叩門招商等形式，開展招商活動(dòng)12次，對(duì)接招商項(xiàng)目32個(gè)，洽談跟進(jìn)9個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)實(shí)發(fā)科技2個(gè)項(xiàng)目簽約落位。
綠園如何筑巢，引鳳來?xiàng)?
——明確定位，科學(xué)規(guī)劃，完善空間結(jié)構(gòu)布局，精建配套設(shè)施，優(yōu)化管理。
綠園加快推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，盤活存量，做優(yōu)增量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展后勁。通過新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)點(diǎn)位布局，逐步淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)科技化、智能化、生態(tài)化。
日前，作為長春國際汽車城北翼主戰(zhàn)場，西新工業(yè)集中區(qū)對(duì)園區(qū)內(nèi)閑置資源進(jìn)行了全面摸排，對(duì)“圈而不建”“建而不用”的企業(yè)實(shí)現(xiàn)換企換人，通過租賃、合作、并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，盤活閑置地塊及廠房，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。目前正在積極為改裝車有限公司、盛邦包裝制品有限公司等5戶企業(yè)搭建資源整合平臺(tái)，釋放土地面積達(dá)22萬平方米，有效地提高園區(qū)土地利用率。聯(lián)合稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門，通過內(nèi)引外聯(lián)，積極引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，先后引進(jìn)吉林省金宏汽車零部件有限公司等10戶企業(yè)，已全部完成工商注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展格局的全面提升。
協(xié)調(diào)水務(wù)集團(tuán)和汽開區(qū)研究供水管網(wǎng)路由方案;規(guī)劃、征拆、施工統(tǒng)籌推進(jìn)，以超常規(guī)舉措加快推動(dòng)PPP道路及排水項(xiàng)目實(shí)施，建五街道路排水主體工程和建十街、建十一街等排水工程已基本完成;充分利用省級(jí)債券政策彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，西新大街、集仁路等5條道路已完成老舊路提升改造立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)9月初開工建設(shè);配合天然氣公司完成燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)供氣管網(wǎng)全覆蓋。
針對(duì)搶建行為，采取電話舉報(bào)、蹲點(diǎn)看守、加強(qiáng)巡查等方式，發(fā)現(xiàn)并拆除各類違建36處。重拳治理1家涉塵企業(yè)，清理整治157家“散亂污”企業(yè)。組織“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng)，做好防汛準(zhǔn)備，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
綠園發(fā)生的點(diǎn)滴變化，讓長春敏實(shí)汽車零部件有限公司總經(jīng)理石磊對(duì)未來發(fā)展充滿信心，“融入國際汽車城戰(zhàn)略為企業(yè)帶來許多利好消息，隨著產(chǎn)業(yè)鏈和配套設(shè)施的完善，我們可以在本地發(fā)展下游供應(yīng)商，形成企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的良好態(tài)勢”。
借勢起飛
配套回歸蓄能高質(zhì)量發(fā)展
由綠園執(zhí)筆的奮進(jìn)篇章剛剛拉開序幕。
在釋放發(fā)展空間，提升服務(wù)效能的基礎(chǔ)上，綠園謀劃改革發(fā)展思路，高起點(diǎn)規(guī)劃，從增強(qiáng)區(qū)域?qū)嵙?、增?qiáng)發(fā)展后勁，提升優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展、配置專業(yè)人才等方面切入，繪制出借勢騰飛的發(fā)展藍(lán)圖。
實(shí)施定期通報(bào)制度，形成區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保、區(qū)域統(tǒng)籌、企業(yè)參與的一體化招商格局。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善在談企業(yè)信息，組建招商搜索、專業(yè)談判、項(xiàng)目服務(wù)三支“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”，大力開展叩門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
密切與汽車零部件商會(huì)合作，搶抓一汽集團(tuán)“四個(gè)回歸”的有力契機(jī)，加快引進(jìn)發(fā)展汽車整車制造及零部件配套項(xiàng)目，包裝和扶持龍頭企業(yè)提高市場占有率。切實(shí)發(fā)揮合作孵化器項(xiàng)目專班作用，謀劃土地整理地塊引入配套商服項(xiàng)目，形成“接二連三”的良好局面。
深入開展“專班抓項(xiàng)目”“萬人助萬企”行動(dòng)，實(shí)行“一對(duì)一”包保服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，強(qiáng)化全程跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)爭取政策、協(xié)調(diào)矛盾、破解問題。對(duì)園區(qū)土地和廠房進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸排管理，對(duì)閑置和利用率低的土地進(jìn)行“騰籠換鳥”，進(jìn)一步提高土地集約利用水平。
實(shí)施“聯(lián)汽助客”人才服務(wù)計(jì)劃。舉辦經(jīng)營管理人才訓(xùn)練營，發(fā)揮技術(shù)能手、技能大師及工作室優(yōu)勢，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件、提供支持。結(jié)合“萬人助萬企”行動(dòng)，建立服務(wù)專員制度，從區(qū)直部門選派機(jī)關(guān)干部擔(dān)任人才服務(wù)專員，為人才提供個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù)。聚焦軌道客車、汽車配套兩大區(qū)內(nèi)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大人才服務(wù)力度，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用。
科學(xué)編制《西新鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃》，制定集中區(qū)內(nèi)8個(gè)村屯征拆計(jì)劃，釋放足夠凈地，為“十四五”期間發(fā)展預(yù)留足夠建設(shè)空間。
壯大金融服務(wù)團(tuán)規(guī)模，完善企業(yè)金融服務(wù)程序，進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平和效率。
一個(gè)個(gè)明確的目標(biāo)，一步步詳細(xì)部署，清晰描畫出長春國際汽車城北翼的全新樣貌。(來源：長春日?qǐng)?bào))
關(guān)鍵詞： 長春國際汽車城新能源產(chǎn)業(yè)園
